Станислав Белковский (24.07.2014) в «МК»:
«Постсоветская РФ-элита — это корпорация по утилизации советского наследства. Только одни приватизировали нефтяные месторождения и НПЗ, вторые — мясокомбинаты, а третьи — культурные символы и эстетические образцы».
Я тоже так считаю. И даже писал об этом уже лет десять назад в различных СМИ.
Эта тема, вообще, бесконечна.
Я считаю, что мы все (или почти все) частично живем в СССР.
Даже те знаменитые ныне в России поэты-западники, которые оказались за границей и ругают как только можно СССР, на самом деле никуда из Союза не уезжали. И не могли уехать.
Почему я так думаю? Потому что они порождение толстых литературных журналов, да  и всей прежней системы культурных ценностей, культурной жесткой иерархии.
Не было бы этих журналов — не было бы и этих поэтов, о которых я пишу. Не было бы, разумеется,  в смысле творческо-социальной реализации.
…Помню, лет двадцать пять назад я (как литературный агент) начал раскручивать  одного ныне популярного поэта и стал его печатать (за 50% гонорара!) в новых — перестроечных! — изданиях.
Через какое-то время  этот поэт прислал мне из Америки гневное письмо: «Женя, никаких новых изданий, только традиционные старые «толстяки!»»
Он (поэт-традиционалист по сути и, конечно, очень умный человек) понимал, что советская система (в культуре, да и во всем остальном!) сохранилась.
Оказалось, что пишущему человеку уехать из СССР невозможно, даже если ты живешь в Нью-Йорке, Монреале или Гонолулу.
Состояться (в иерархическом смысле!)  русскоязычному поэту (Бродский — исключение из правила, которое правило подтверждает!) можно все-таки только в России, точнее — в СССР, потому что все те бренды (о которых пишет Белковский) сохранились. И, разумеется, владельцы брендов (о которых опять-таки пишет Белковский!) — люди, имеющие  огромное влияние на жизнь страны, сопоставимое (я не преувеличиваю!) с влиянием владельцев пресловутых НПЗ. Владельцы старых культурных брендов формируют сознание этноса, а это даже сильнее, чем деньги. Система сохранилась. Но появилась и другая система (на мой взгляд, не менее сильная) — социальные сети. И не случайно, например, главный редактор «Знамени» С. И. Чупринин размещает свои мемуары в ФБ.
Сказать, что Россия — необычная страна, это значит ничего не сказать. Это трюизм.
Все мы,  жители РФ, даже не выезжая из страны, зачастую живем абсолютно в разных странах и даже в разных общественно-экономических формациях. Кто-то — в  жесточайшем феодализме-капитализме. А кто-то по-прежнему — в социализме.
Условно говоря, одни (например, журналы) получают дотацию от государства, другие нет. Так — во всем. Никакой рыночной системы, конкурентной  среды в РФ, конечно, нет. Только — зачатки.
И, конечно, нет единой культуры, единой шкалы ценностей, единой иерархии. В России это выражено слабо, мягко.  Почему — это отдельный вопрос.
А на Украине это проявляется весьма ярко и даже трагически.
Скажу даже больше, война на Украине — это война (нарушение коммуникации!) культурных парадигм, одни люди еще живут в СССР, другие там жить не хотят. Это, прежде всего,  мировоззренческий, культурный конфликт.
Как же из него выйти?
Думать, размышлять, не  верить монструозным и лживым (со всех сторон!) СМИ, понять: а кто мы, чего хотим?  Какая культура нам ближе?
То есть краеугольный камень — это культура. Мирное сосуществование различных культурных парадигм. Либо, как в браке, — цивилизованный развод.

28.07.2014. Оборот моей издательской фирмы сократился (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) в два раза.
Работы стало больше, а доходов меньше. У людей нет денег.

27.07.2014. Н. С. Михалков по ТВ: «Так не бывает — и рыбку съесть, и в партию не вступить».

Намедни я как директор фирмы заключил Договор с одним уважаемым ВУЗом на рекламную кампанию, в том числе в социальных сетях. Нанял дополнительно людей.
И вот одна — очень красивая девушка! — рекламировала этот ВУЗ особенно старательно.
Сегодня (24.07.2014) она прислала и мне, и ректору ВУЗа отчет о работе.
Через пять минут ректор мне позвонил и несколько возбужденно сказал:
— Евгений Викторович, работа Вашей фирмой проделана очень большая. Но есть один маленький недостаток… Вы прорекламировали не наш ВУЗ, а другой. Ваша сотрудница перепутала название….
Я понял, что скоро от занятий бизнесом сойду с ума.
Вообще, из меня руководитель — как из говна пуля.
Я не могу никого ругать. И сейчас не стал никого ругать, ну как можно ругать красивую девушку!
Сейчас мы исправили нашу жуткую ошибку (институтов с похожими названиями, как на грех, оказалось слишком много!)  и продолжили работу. Ректор ВУЗа оказался добряком и человеком с чувством юмора. Но денег, видимо, не заплатит. И правильно сделает. Как бы нас не заставил заплатить!